ABC-Analyse

Die ABC-Analyse ist ein Verfahren aus der Betriebswirtschaft, das Dinge nach ihrer Bedeutung sortiert. Drei Klassen, mehr braucht es nicht: A für sehr wichtig, B für wichtig, C für nebensächlich.

In der Logistik trifft man sie überall. Welche Artikel machen den Großteil des Umschlags aus? Welche Kunden tragen den Umsatz, welche kosten vor allem Zeit? Die ABC-Analyse beantwortet das nicht mit Bauchgefühl, sondern mit Zahlen, und macht damit sichtbar, wo sich Aufwand lohnt und wo nicht.

Der praktische Nutzen liegt in der Konzentration. Wer weiß, dass zwanzig Prozent der Artikel achtzig Prozent der Bewegungen ausmachen, lagert diese griffbereit und schiebt den Rest nach hinten. Ressourcen folgen der Bedeutung, nicht der Gewohnheit.

Nicht alles ist gleich wichtig. Die ABC-Analyse sagt nur, was.