Lieferanten-Kanban

Lieferanten-Kanban erweitert das bewährte Kanban-Prinzip über die Werkstore hinaus. Statt nur den internen Nachschub zu steuern, bindet es den Lieferanten direkt ein – mit dem Ziel, die Liefersicherheit zu erhöhen und die Wiederbeschaffungszeit zu verkürzen.

Es lässt sich auf zwei Arten nutzen: als Erweiterung eines internen Kanban-Systems oder eigenständig. In beiden Fällen geht es um eine bedarfsgesteuerte Teileversorgung durch die Lieferanten – verbraucht der Betrieb Material, löst das Signal automatisch eine Nachlieferung von außen aus. Anders als beim herkömmlichen Kanban reicht die Steuerung also bis in die Lieferkette hinein. Das senkt Bestände und steigert den Unternehmenserfolg. Wie ein Getränkelieferant, der die Kiste bringt, sobald das Regal sich leert. Merke: Lieferanten-Kanban zieht den Nachschub direkt vom Lieferanten – gesteuert vom echten Verbrauch.